IKI consult - Marketing de l'offre Management de la Transformation
Consulting Stratégie Marketing de l'offre Management de la transformation
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Expertise

Stratégie et structuration

Offre / Achat

  • Analyse interne : ventes, segmentation, structuration de l’offre, performance, marge, pricing, stocks…
  • Structure de l’offre : segmentation, valorisation, réduction, développement, création.
  • Etude de l ’équilibre stratégique des différents KPI de l’offre : assortiments, pricing, sourcing, marges, engagements, organisation.
machine à écrire inspiration

Refonte et création de plateformes de marque

  • Diagnostic de positionnement, analyse des valeurs et de l’historique de marque.
  • Analyse et synthèse pragmatiques des datas & facteurs internes (ventes, data clients, pricing, marges, mix sourcing, organisation, interviews équipes).
  • Analyse et synthèse des points clefs des facteurs stratégiques externes : étude concurrence, profil des cibles (actuelles et futures).
  • Identification & recommandation d’évolutions : positionnement, cible, produit, marque, concept.
  • Evaluation globale du projet : étapes, contributeurs, valorisation, coûts, ROI.
machine à écrire inspiration
idée ampoule tableau noir nuage
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Innovation Produit et création de valeur pour le client

  • Conduite de workshop créativité / innovation / transformation
  • Produits
  • Concepts
  • Positionnement de marque
  • Organisation & process de développement produit
travail d'équipe tableau noir

Management de projet, création de valeur ajoutée interne

  • Mise et place des recommandations & Gestion de projets :
  • Etapes
  • Contributeurs
  • Organisation
  • Anticipation
  • Résultats
  • Valorisation
  • ROI
  • Mentorat et implémentation de solutions start ups
travail d'équipe tableau noir

Un conseil opérationnel et ROIste

Promesse

Désirabilité, Faisabilité, Viabilité

  • Stratégie de positionnement pragmatique & efficace
  • Déclinaison opérationnelle : marque, offre, concept, produit
  • Co construction : assurer pérennité et adhésion dans l’entreprise
  • Implémentation opérationnelle de la transformation
beauty with a hat black and white
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APPROCHE

Un conseil opérationnel et ROIste avec une promesse :

Désirabilité, Faisabilité, Viabilité

Pragmatisme & réalisme, experte du métier avant tout…

Du conceptuel à l’opérationnel !

Ecoute, prise en compte de l’ADN de l’entreprise, valorisation de l’existant

Implication des équipes, co-construction

VALEURS

Valeurs …

Exigence de résultats

Professionnalisme
Rigueur
Investissement
Création de valeur

Partage

Ecoute
Collaboration
Communication
Empathie
Co création
Leadership
Accompagnement
Transmission

Pragmatisme

Efficacité
Simplification
Entrepreneuriat
Apprentissage
Humilité

Créativité

Intuition
Innovation
Curiosité
Talents
Ouverture
Transformation
Changement

Convictions …

RSE

Innovation Produit

cycle diagramme

BRAND PURPOSE

  • Sens
  • Valeurs
  • Vision
  • Mission

Stratégie Marketing / Offre

  • Focus client
  • Segmentation
  • Différenciation
  • Partis Pris

Transformation / Innovation

  • Agilité
  • Process
  • Créativité

Résultats

  • Ventes
  • Marge
  • Image

Convictions …

RSE

Innovation Produit

Stratégie Marketing / Offre

  • Focus client
  • Segmentation
  • Différenciation
  • Partis pris

Résultats

  • Ventes
  • Marge
  • Image

BRAND PURPOSE

  • Sens
  • Valeurs
  • Vision
  • Mission

Transformation / Innovation

  • Agilité
  • Process
  • Créativité

Méthodologie

DIAGNOSTIQUER

Synthétiser – Simplifier – Partager

STRUCTURER

Analyser – Clarifier – Segmenter

CHOISIR & TESTER

Choisir- Apprendre – Optimiser

cycle valeur clients résultats focus

INNOVER

Différencier – Surprendre

TRANSFORMER

Accompagner – Co-construire

COMMUNIQUER

Partager – Prioriser

DIAGNOSTIQUER

Synthétiser – Simplifier – Partager

STRUCTURER

Analyser – Clarifier – Segmenter

CHOISIR & TESTER

Choisir- Apprendre – Optimiser

INNOVER

Différencier – Surprendre

TRANSFORMER

Accompagner – Co-construire

COMMUNIQUER

Partager – Prioriser

A PROPOS


Entrepreneuse positive & passionnée par la distribution, mes 20 années en stratégie marketing BtoC ont pour fil rouge : la structuration, la transformation, l’innovation & le résultat.


J’ai créé IKI CONSULT en 2018 (IKI signifiant la raison d’être), avec 2 objectifs :

  • Accompagner les entreprises dans la clarification de leur positionnement commercial et stratégie marketing de l’offre, en travaillant les fondamentaux : raison d’être, mission, valeurs, vision. Cet accompagnement passe par une étape de conception mais surtout par la gestion de la mise en œuvre opérationnelle.
  • Fluidifier la collaboration entre les start ups et les retailers pour implémenter efficacement l’innovation et la transformation.


Diplômée de l’ESCP, mon expertise en stratégie marketing repose sur mon expérience terrain à la direction de l’offre & des collections de différentes enseignes, sur des marchés variés avec une multiplicité de cibles. Elle se nourrit quotidiennement de ma passion pour le produit et sa distribution d’une part, et de la veille sur les modes de consommation et études sociétales d’autre part.


Au delà de mon expertise, , je me distingue par ma culture du résultat, mon pragmatisme, ma sensibilité produit et mon enthousiasme.


Membre du comité d’administration de l’association Nordcréa, je m’investis personnellement à promouvoir le développement de solutions technologiques innovantes et axées RSE dans la distribution.
Parce que la création conceptuelle s’accompagne d’un besoin de concrétisation, je suis moi même une « Maker » invétérée !

signature blanche grande Agnès Vernier

Ils me font confiance…

logo La Redoute
Logo Galeries Lafayette
logo Tekyn
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Restons en contact !

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Photo Agnès Vernier
Agnès Vernier

Fondatrice & CEO chez IKI CONSULT

Consultante en stratégie & marketing de l’offre

Innovation Produit & Process

 

06 23 79 37 17

agnesvernier@ikiconsult.com